Foresee with 4C
Complex Case Consulting & Coaching


Bei Firmenübernahmen, der Unternehmensnachfolge oder der Stärkung der Innovationskraft in technischen Branchen greifen Betriebswirtschaft, Produkt- und Verfahrenstechnik sowie Organisationsform & Managementkultur ineinander wie in einem Getriebe.
So sehen wir das, so machen wir das, als Einheit betrachtet.

In technischen Branchen liefert auch nur ein Berater nachhaltigen Erfolg, der folgendes bietet:
  • Technischen Sachverstand für Verfahrens- und Produkttechnik
  • Betriebswirtschaftliche Fachkenntnis
  • Langjährige (internationale) Managementerfahrung
  • Qualifikationen im Organisations-, Change- und Konfliktmanagement
Wir optimieren nicht einseitig oder nur kurzfristig, denn für eine erfolgreiche Geschäftsentwicklung braucht es heute mehr denn je Weitblick und Übersichtsicht, in Ergänzung zu technischem und branchenspezifischem Know-how. Erst beim Umgang mit Soft Facts und der Analyse neuer Rahmenbedingungen im In- und Ausland kommen Sie so richtig ans Ziel.

Unsere Branchen:
Bauindustrie, Maschinenbau, Rental, Automotive, Elektroindustrie, Energiewirtschaft, Fertigungs- und Transportlogistik.

Ihre Themen:
Kostenanalyse und Optimierung, Budgetierung, Businesspläne, Geschäftsprozessoptimierung und Prozessanweisungen, Due Diligence, M&A, Change Management, Audits, Coaching, Beteiligungscontrolling / Management von Filialen und Tochterunternehmen im Ausland, Start-up, Innovation als Managementaufgabe vs. R&D.




Unterstützung bei der konkreten Umsetzung

Operative Consulting
begleitet Sie dann bei Bedarf mit Fachkompetenz und langjähriger praktischer Managementerfahrung aus unterschiedlichsten Geschäftskulturen von Analyse über Konzeptionierung bis zur operativen Umsetzung, national wie international.


Beispiel: Entwicklung eines Exportmarktes