Vorbereitet auf das was noch kommt

Corona-Maßnahmen sind heute, Klima-Maßnahmen kommen morgen. Ob Stärkung der Innovationskraft, Umstrukturierungen oder Firmenübernahmen, in technischen Branchen greifen Betriebswirtschaft, Produkt- und Verfahrenstechnik sowie Organisationsform & Managementkultur ineinander wie in einem Getriebe.
So sehen wir das, so machen wir das, als Einheit betrachtet.


In technischen Branchen liefert auch nur ein Berater nachhaltigen Erfolg, der folgendes bietet:
  • Technischen Sachverstand für Energie-, Verfahrens- und Produkttechnik
  • Betriebswirtschaftliche Fachkenntnis
  • Langjährige (internationale) Managementerfahrung
  • Qualifikationen im Organisations-, Change- und Konfliktmanagement
Wir optimieren nicht einseitig oder nur kurzfristig, denn für eine erfolgreiche Geschäftsentwicklung braucht es heute mehr denn je Weitblick und Übersichtsicht, in Ergänzung zu technischem und branchenspezifischem Know-how.

Unsere Branchen:

Bauindustrie, Maschinenbau, Rental, Automotive, Elektroindustrie, Energiewirtschaft, Fertigungs- und Transportlogistik.


Ihre Themen sind unsere Themen:

Low Carbon, Innovation als Managementaufgabe vs. R&D, Kostenanalyse und Optimierung, Budgetierung, Businesspläne, Geschäftsprozessoptimierung und Prozessanweisungen, Due Diligence, M&A, Change Management, Audits, Coaching, Beteiligungscontrolling / Management von Filialen und Tochterunternehmen im Ausland.


Unterstützung bei der konkreten Umsetzung

Operative Consulting
begleitet Sie mit Fachkompetenz und langjähriger praktischer Managementerfahrung aus unterschiedlichsten Geschäftskulturen von Analyse über Konzeptionierung bis zur operativen Umsetzung, national wie international.


Beispiel: Entwicklung eines Exportmarktes