Nous vous proposons des services de conseil innovants pour développer vos affaires et projets à l'international



Le succès dans les affaires ne dépend pas que des connaissances techniques et de la maîtrise du marché.
Nous accompagnons votre développement pour le rendre plus résistant aux transitions socio-économiques en tenant spécialement compte des différences culturelles.


Notre connaissance de la marche des affaires dans différents pays en Europe, le réseau de spécialistes et notre approche globale nous permettront de construire avec vous un projet adapté aux défis actuels.Nous sommes l’interlocuteur qui vous guidera pour la réussite de votre projet et pour l'amélioration de sa performance en France, en Allemagne, en Autriche et en Suisse.



Exporter plus en Allemagne ou créer une filiale en Suisse

Vous avez un projet international d’extension ou d’intégration d’activités : distribution et vente de vos produits, optimisation de votre logistique, conception de produits répondant aux besoins des marchés locaux, création d’une filiale… Du cahier des charges de votre projet à sa mise en œuvre


opérationnelle, aXconda vous conseille et vous soutient pour une performance maximale et une gestion des risques optimale.


Un conseiller qui agit activement dans la mise en œuvre d’un projet

Notre concept de Conseil Opérationnel intègre l’approche d’un consultant avec son savoir-faire et en y afférant la façon de travailler d’un cadre dirigeant pour une phase transitoire.

Cette approche peut mieux répondre aux besoins d'une ETI ou PME qui souhaite encadrer un projet ou qui traverse une période de forte croissance, de mutation ou de réorientation. Il peut aussi s’appliquer aux grands Groupes qui souhaitent créer une activité dans un autre pays sans vouloir développer immédiatement une grande structure sur place.

Pour encadrer des rachats ou des arrêts d’activité le Conseil Opérationnel peut aussi être une solution adaptée.
 
L'approche Conseil Opérationnel est notamment adaptée lorsque :

A) Vous souhaitez un support opérationnel au delà du conseil.

B) Vos collaborateurs devront être soutenus temporairement dans une phase du projet.


Un conseiller qui agit activement dans la mise en œuvre d’un projet peut donc être la solution adaptée.




Un premier conseil gratuit, sans vous engager !